6. september 2024

Drift af virksomhed

Advisory board

Et advisory board fungerer som en rådgivende gruppe for en virksomhed, men i modsætning til en bestyrelse har det ingen beslutningskraft eller juridisk ansvar. Alle virksomheder kan oprette et advisory board, uanset deres virksomhedsform. Denne artikel forklarer, hvad et advisory board er, hvorfor det kan være relevant, og hvordan du kan oprette et.

Indhold

Mads Lykke Hansen

Mads Lykke Hansen

Advokat, Afdelingsansvarlig for Erhverv

Drift af virksomhedSelskabsstiftelse

Hvad er et advisory board?

Et advisory board er en gruppe af personer, der bidrager med rådgivning og strategisk sparring til virksomheden. I modsætning til en bestyrelse har medlemmerne af et advisory board ingen juridisk ansvar for virksomhedens drift. Deres rolle er udelukkende rådgivende, og de har ingen formel magt.

Medlemmer af et advisory board er ofte frivillige, som har en interesse i at hjælpe virksomheden med at vokse. I nogle tilfælde kan det dog være en fordel at honorere medlemmerne for deres tid og indsats.

Forskellen mellem advisory board og bestyrelse

Mens en bestyrelse har ansvar for virksomhedens overordnede strategi og kan blive stillet til ansvar for virksomhedens handlinger, har et advisory board ingen sådan forpligtelse. Et advisory board giver rådgivning og input, men har ingen formel indflydelse på virksomhedens beslutninger. Dette gør advisory boardet til et fleksibelt og uforpligtende valg for virksomheder, især for dem, der ikke har eller ikke ønsker en formel bestyrelse.

Hvor mange medlemmer bør et advisory board have?

Der er ingen faste regler for antallet af medlemmer i et advisory board. Det kan bestå af alt fra én person til flere, men typisk består det af 2 til 4 personer, hvilket giver en god balance for effektiv sparring. Modsat en bestyrelse behøver advisory boardet ikke at have et ulige antal medlemmer, da beslutninger ikke træffes ved afstemning.

Skal medlemmerne betales?

Om medlemmerne af dit advisory board skal betales, er helt op til dig. I mange tilfælde fungerer advisory boards på frivillig basis, især i opstartsvirksomheder. Men i større eller mere etablerede virksomheder kan det være en fordel at tilbyde betaling, enten som et fast honorar pr. møde eller gennem aktieoptioner. Dette kan sikre et højere engagement fra medlemmerne.

Hvordan opretter du et advisory board?

Når du har identificeret de personer, du ønsker i dit advisory board, skal du formalisere aftalen. Det er vigtigt at afstemme forventningerne på forhånd, herunder hvilke kompetencer medlemmerne skal bidrage med, mødefrekvensen, og om der er en honorering.

En advisory board-aftale bør omfatte:

  • Medlemmernes navne
  • Deres forpligtelser
  • Konsekvenser ved ikke at indfri forpligtelserne
  • Honorering (hvis relevant)
  • Eventuelle fortrolighedsklausuler

Denne aftale bør underskrives af alle medlemmer for at sikre klare retningslinjer og forventninger fra starten.

Mads Lykke Hansen

Tag en snak med Mads

Hurtigt svar
Gratis formøde
Personlig rådgivning